A elaboração de um Diagnóstico Operacional e Estratégico é uma importante ferramenta de análise e avaliação da estrutura organizativa da empresa e nas suas diferentes vertentes. A partir das informações inclusas no referido trabalho podemos corrigir os pontos críticos da empresa com base em elementos fiáveis e traçar a sua estratégia futura, através de indicadores que sejam exequíveis.

Ao longo destas duas décadas de laboração, a PRORÁCIO adquiriu uma considerável experiência e conhecimento neste âmbito.

O Diagnóstico Operacional e Estratégico, contempla:

  • Fotografia global da realidade empresarial e sua envolvência;
  • Definição dos planos de ação que abordem as diferentes áreas operacionais da empresa;
  • Implementação e acompanhamento das medidas preconizadas no trabalho;
  • Controlo de metas e objetivos que foram definidos;
  • Proposta de mudança.

Por vezes, e para que o diagnóstico operacional e estratégico seja uma ferramenta completa, é necessário a elaboração de estudos económicos e financeiros, a fim de verificarmos os impactos dos planos de ação.

Destaques...